Projektmanagement
Die GK-Engineering GmbH stellt mit ihrem Projektmanagement sicher, dass die Wünsche, Forderungen und Anliegen des Auftraggebers in allen Phasen des Projektfortschrittes gewährleistet werden. Insbesondere wird die Zielsetzung des Auftraggebers für alle an der Projektumsetzung Beteiligten kommuniziert, überwacht und wenn nötig korrigiert. Äussere Einflüsse und Rahmenbedingungen werden von Beginn an berücksichtigt.
Strategische Planung
- Strategische und Operative Führung im Projekt
- Festlegen der organisatorischen Prozesse
- Festlegen der Projekt-Parameter
- Handbücher bereit stellen und frei geben
- Massnahmenplan bei Abweichungen
Koordination
- Führen und Steuern aller Projektbeteiligten
- Zuteilen von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Besprechungen und deren Protokollierung
- Konfliktmanagement
Kostenkontrolle
- Kostenplan und Zahlungsplan
- Kostenkontrolle und Abweichungen zum Budget
- Kontierung und Zuweisung der Rechnungen
- Nachträge kontrollieren, verhandeln und bewilligen
Leistungskontrolle
- Termin- und Leistungsplanung
- Termin- und Leistungskontrolle
- Festhalten von Abweichungen zum Plan
- Massnahmenplanung bei Abweichungen
Abnahmen und Garantieüberwachung
- Organisieren und durchführen von Abnahmen
- Festhalten und Korrektur bei Mängeln
- Kontrolle der bereinigten Mängelbehebung
- Garantieüberwachung in der Gewährleistungszeit